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延伸拓展
详情介绍：消费品企业如何做好，对消费品企业来讲，每年在促销活动上都要投入巨大的人力、物力、财力（据统计促销活动费用约占营业额的15%至40%不等）。因此搞清楚促销费用管理是否执行到位、活动效果如何、费效比多少至关重要。其实费用和市场活动可以这样管：活动执行前：1.销售目标是制定费用预算的前提，可以根据销售目标自动生成费用预算。2.预算维度自定义才能保证促销费用管理灵活高效，预算管理支持每个费用科目的费率制定，同时可实现预算维度自定义。3.费用预算自动计算、高效精准，根据收入预算和费率自动计算费用预算。4.灵活自定义控制策略才能提高管理效率，支持对不同费用科目灵活定义不同控制策略，业务员申请活动时系统会依据预算控制规则决定给予通过、警告还是拒绝，以此保障预算执行力度，提高管理效率。5.辅助管理者智能决策才是王道，管理者审核活动申请是否合理，不仅能够看到所需费用是否在超预算，更能根据费用金额、销量、历史活动效果等数据，对每一次费用申请单做全面的数据画像，并给出智能审批建议，以此辅助管理者进行审批决策。
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